8月28日上午，学校顺利召开2024秋季学期开学工作会议。

  会上，旅游管理学院邹志高院长做题为“立标杆、精管理，育品牌、强特色”的发言。主要内容如下。

  一、思想政治方面：突出党建引领，筑牢铸魂育人根基

  （一）始终牢记为党育人、为国育才初心使命，落实立德树人根本任务。上学期，旅游管理系党支部走进朱瑞将军纪念馆、举办党建联盟共建签约暨百名导游拜师活动等。新学期将在校企项目共建、科研项目开发等方面深化合作，实现突破；

  （二）校企开展富有特色的党建活动。如：企业优秀党员、业务骨干、技术能手进校园、进班级；“双师型”导师进企业，与企业骨干结对等；

  （三）成立“家长党支部（委员会）”。开展家校支部座谈、家校党员进宿舍、进班级等活动。

  二、教育教学方面：“课比天大、生为首位、师为根基”

  总书记对我们教师寄予厚望，从：四有好老师——四个引路人——经师与人师——新时代大先生——教育家精神，社会对教师期望越来越高！

  （一）旅游管理学院的老师要定位自己专业发展方向，讲好讲精1-2门课，建设好自己的教学资源库（开始建设、日积月累、精益求精）；

  （二）每位专业教师都有义务参加大赛或参加大赛辅导。新学期我们组建两个比赛团队：旅游类比赛团队；酒店类比赛团队；

  （三）持续优化“十项技能考核”内容及考核、复核办法。考核内容围绕“1+X”证书和岗位需求，考核前要动员辅导、考核过程要公平专业、复核考核要客观公正等；

  （四）开展“学习之星”“才艺之星”“技能之星”“创业之星”等评比活动。组织“乐U导游”，“乐U文创”等特色活动；

  （五）2025年专转本或职业技能等级证书目标通过率专转本30%、导游资格证70%、普通话（85%）、计算机（85%）；

  三、学生管理方面：培养学生自主学习、自主发展和自我管理能力

  （一）以学生为中心。关注学生的全面发展，尊重学生个性差异，注重培养学生的综合素质和创新能力。

  （二）实行精细化管理，关注学生学习、生活、心理等各方面的需求，提供精准服务。建立学生个案记录档案，“抓两头、促中间”，做到人人皆可成才，人人尽显其才；

  （三）学生会增设竞赛部。负责策划组织学科知识竞赛、体育竞赛、才艺大赛等；另外，对应教育主管部门设立的专业赛事，学院都要课中实训、课后辅导、层层选拔、重点培养；团总支增设新闻部，负责报道学院开展的各项特色活动、先进事迹等。

  四、校企合作方面：着力构建校企合作命运共同体

  （一）“工学结合”，周末节假日期间，部分学生已在项王故里、三台山、龙运城、朱瑞将军纪念馆、全市各旅行社“工学结合”。新学期，学院将制定“工学结合”管理办法，鼓励更多品学兼优学生参与；

  （二）“订单”培养，也是我们重点寻找的“亲家”。新学期目标建成1-2个订单班；

  （三）“现代企业学徒制”，上学期我们举行了“党建联盟共建签约暨百名导游拜师活动”，新学期在师徒结对暑期实践、成果进行汇总、评比、表彰。重点优选名师、带出名徒；

  （四）“导师库”“企业库”建设，上学期已签约学生见习实习企业30余家、指导学生见习实习导师20余人。新学期加大与国内一流企业交流合作，力争有新突破；

  （五）项目开发、成果转化。我们的创新成果要能够惠及中小企业，企业才愿意和我们共建命运共同体。

  新学期，旅游管理学院将在校党委校长室领导下，勠力同心、奋勇拼搏，对标企业和社会发展需求，形成学院的鲜明特色，助力中国式现代化宿迁新实践取得新突破！